引言：算力账单上那个即将消失的“小时”
2026年，一家AI创业公司的CTO面临一个看似简单却难以回答的问题：“上个月我们租了50张A100，每张卡每小时花了多少钱？这些算力到底产出了多少Token？哪个模型调用最烧钱？”
会议室里没有人能给出精确答案。
这不是个例。当前算力租赁的主流模式仍是“按卡/按时长”——租一张GPU卡，按小时计费，无论你在跑大模型训练还是让GPU闲置。这种模式的本质，是把算力当成“硬件”在卖，而不是把算力当成“服务”在运营。
但市场正在发生变化。东北证券在2026年8月发布的深度报告中明确指出：Token调用量的高速增长，传统按卡、按时长的粗放租赁模式已无法匹配多元化、碎片化客户需求，以Token为核心计量标的的精细化商业逻辑正在加速普及。
Token，这个曾经藏在技术文档角落里的冷僻术语，正在成为算力经济的新标尺。2026年3月，国家数据局正式将Token命名为“词元”，将其确立为人工智能行业的通用计量单元——如同电力以“度”、自来水以“吨”核算。三大运营商在2026年5月不约而同地推出标准化Token套餐，将算力与大模型调用能力以产品化的形式推向大众市场。蚂蚁数科与湖北大数据集团联合运营“词元工厂”，探索Token的全链路生产与运营。
Token正在完成从“技术术语”到“商业标尺”的身份跃迁。而这场跃迁的终点，是算力计费模式的根本性变革——2027年，算力消费将彻底告别“按时长计费”。
第一章 Token上位：从“技术术语”到“国家计量单位”
核心观点： Token成为算力经济的基础计量单位，不是市场的自发选择，而是“技术可行性+商业必要性+政策推动力”三股力量共同作用的结果——国家数据局的正式定名，为这场标准化运动提供了最关键的“合法性”背书。
1.1 什么是Token？为什么它能成为“算力的度”？
Token是AI大模型处理信息的最小单元——它可以是一个汉字、一个标点，或一个词汇片段。用户向AI的每一次提问、AI生成的每一段内容、识别的每一幅图像，本质都是Token的调用与运算。
Token具备成为通用计量单位的三个核心特征：可计量、可定价、可交易。它就像电力的“度”、自来水的“吨”——有了统一的计量单位，才有标准化的计价和交易。
Token作为贯穿全流程的标准化计量单位，实现了数据价值、算力消耗、模型服务、应用产出的统一度量，让产业链各环节的价值核算有了通用标尺。
1.2 国家数据局定名“词元”：一锤定音
2026年3月，国家数据局正式将Token命名为“词元”。这一看似简单的命名动作，实则为整个产业的标准化扫清了最大的障碍。
在此之前，Token的计价规则五花八门——不同平台对输入、输出、缓存、重试、异常请求的计价界定各不相同，存在隐性收费。正如东北证券宏观首席廖博所言，当前处于定价规则未统一阶段，类似“未统一度量衡”。
国家数据局的定名，让Token从“各说各话”走向了“统一标尺”。国家数据局明确表示，Token作为一种可计量、可定价、可交易的最小计算单位，让AI服务拥有了清晰的“结算货币”。
标准化正在加速。 中国信通院已发布“高质量Token服务标准体系”，围绕Token的服务质量、运营能力、生产能力、安全能力四大维度，构建了覆盖全生命周期的标准框架。业内正在加快研制Token国家标准，明确Token基础定义、中文分词参考基准、多模态Token等效折算系数等关键规范。
1.3 Token经济的规模有多大？
标准化有坚实的市场基础支撑。数据显示，我国日均Token调用量从2024年初的约1000亿，到2025年底跃升至100万亿，2026年3月已突破140万亿——26个月增长约1400倍。
IDC预测，2026年中国MaaS市场Token调用量将达到40,000万亿次，营收约186亿元，2024至2030年年复合增长率达1154.9%。英伟达CEO黄仁勋则预测，到2027年全球AI基础设施相关需求将至少达到1万亿美元。
Token经济的爆发，让“按Token计费”从理论走向了现实的需求驱动。
第二章 三大运营商集体“卖Token”：算力计费模式的里程碑
核心观点： 2026年5月三大运营商同时推出标准化Token套餐，是算力从“企业级资源”走向“普惠公共服务”的分水岭——这不仅是商业模式的切换，更是算力计费逻辑的范式转移。
2.1 三大运营商齐推Token套餐：一次“不约而同”的产业共振
2026年5月17日前后，中国电信、中国移动、中国联通三大运营商相继推出Token套餐。这是三大运营商首次以标准化、产品化的形式，将底层算力与大模型调用能力推向大众市场。
中国电信推出系列试商用Token套餐：
-个人/家庭：轻享版9.9元/月（1000万Tokens）、畅享版29.9元/月（4000万Tokens）、尊享版49.9元/月（8000万Tokens）
-开发者/企业：基础版39.9元/月（1500万Tokens）、专业版159.9元/月（7000万Tokens）、旗舰版299.9元/月（1.5亿Tokens）
中国移动在全国上线词元套餐，最低5元月包，面向轻度体验用户，已实现全国用户全覆盖。
中国联通在上海、四川、湖北等地推出Token Plan个人版与团队版，提供600万至1800万Tokens多档可选，并与手机通信、千兆宽带、AI云桌面等产品融合，价格从7.5元/月至359元/月不等。
2.2 为什么说这是算力计费模式的“分水岭”？
第一，算力有了“价签”。 过去算力租赁是“按卡按时长”——租一张GPU卡，按小时计费，本质上是硬件租赁。Token套餐让算力有了像“流量包”一样的标准化产品形态。
第二，算力从“企业专用”走向“全民普惠”。 东北证券指出，运营商入局重塑了行业服务形态——算力不再是仅面向头部科技企业的专业底层资源，而是转化为面向中小企业、个人开发者的普惠基础服务。
第三，算力计费从“卖硬件”走向“卖服务”。 资深企业管理专家董鹏将这种变化概括为“从运力到智力的基因升维”——运营商不再出租通道，而是出售字节重组产生的智力。
Token计费直接锚定模型真实调用消耗，能够精准区分峰谷负载、适配轻量化推理与大规模批量生成场景，大幅提升算力集群综合利用率。按小时出售的是标准化的硬件资源，易陷入同质化价格竞争；而按Token出售的则是整合了硬件、软件调优和能耗管理的一整套AI能力服务。
2.3 Token运营中心与“词元工厂”：从“卖Token”到“产Token”
Token套餐只是第一步。更深层的变化正在发生——企业不再满足于“卖Token”，而是开始“建工厂产Token”。
2026年7月31日，中国电信广东公司发布“词元工厂”，贯通词元“生产—运营—服务”全链路。2026年8月11日，中国电信（江苏）Token运营中心在苏州揭牌，定位为国内领先、国际接轨的Token综合服务枢纽。
2026年8月5日，蚂蚁数科与湖北大数据集团签署框架合作协议，联合运营“词元（Token）工厂”，依托湖北省算力互联互通平台打通算力供需通道。
这些实践的共同逻辑是：Token正在从“计量单位”升级为“可运营的商品” ——从生产、调度、计量到结算，形成完整的商业闭环。
第三章 从“按时长”到“按Token”：为什么2027年是拐点？
核心观点： “按时长计费”被“按Token计费”取代，不是渐进式优化而是范式转移——2027年之所以成为拐点，是因为政策定标、产业实践、技术成熟三条曲线将在这一年交汇。
3.1 为什么“按时长计费”终将被淘汰？
根本原因：算力的价值不是“时长”，而是“产出”。
一张GPU卡闲置1小时和满载推理1小时，对用户的价值天差地别。“按时长计费”本质上是把算力当成“硬件”在卖，而不是把算力当成“服务”在运营。
东北证券的分析一针见血：Token调用量的高速增长，传统按卡、按时长的粗放租赁模式已无法匹配多元化、碎片化客户需求。Token计费直接锚定模型真实调用消耗，能够精准区分峰谷负载。
更深层的原因：算力正在从“成本中心”变成“利润中心”。 黄仁勋将数据中心定义为“Token工厂”，强调在固定功率下，每瓦Token吞吐量直接决定收入。Token运营的本质，是将非标智能服务转化为标准化、可计价的数字商品。
3.2 2027年：三条曲线交汇的拐点
曲线一：政策定标。 国家数据局已定名“词元”，Token国家标准正在加快研制。信通院“高质量Token服务标准体系”已发布。2027年，这些标准将从“制定”走向“实施”——标准化的算力计费体系将具备强制力。
曲线二：产业实践。 三大运营商的Token套餐已覆盖全国。中国电信Token运营中心已落地运营。蚂蚁数科的“词元工厂”正在探索Token全链路运营。2027年，这些实践将从“试点”走向“规模化”。
曲线三：技术成熟。 算力调度平台、Token计量系统、跨云Token结算等技术栈正在快速成熟。正如黄仁勋所预言的，到2027年全球计算需求将突破1万亿美元——在这个量级上，“按时长计费”的粗放模式将无法支撑产业的精细化运营。
3.3 “按Token计费”之后，算力会变得更便宜吗？
Token单价在持续下降——三大运营商的套餐已将AI使用门槛降至“10元级”。但Token单价通缩的同时，单任务Token消耗量却在暴涨。
这意味着：算力的“单位成本”在下降，但企业的“总支出”未必下降。正如东北证券指出的，Token单价通缩，但下游总支出未降，因单任务Token消耗量暴涨。
未来的算力计费将是分层定价——低端Token趋向商品化，高价值Token则凭借能力稀缺性具备涨价基础，计费模式也将从单一按量收费演进为订阅、结果导向与算力金融化并行。
第四章 行动指南：企业和从业者如何迎接“Token计费时代”
核心观点： Token计费从“概念”走向“现实”的速度比大多数人预期的要快——企业和从业者需要从现在开始调整预算模型、技术架构和技能树。
4.1 对企业IT决策者：重新设计算力预算模型
“按时长计费”时代，算力预算是“固定成本”——租多少卡、租多久，月初就能算清楚。“按Token计费”时代，算力预算是“可变成本”——取决于模型调用量、Token消耗效率。
行动建议：
-在2027年预算规划中，将算力预算从“固定成本”科目调整为“可变成本”科目
-建立Token消耗的监控和预警机制——就像今天监控流量一样监控Token
-评估不同MaaS平台的Token定价策略——单价不是唯一指标，服务质量同样关键
4.2 对技术管理者：优化Token效率是新的KPI
“按时长计费”时代，优化的目标是“让GPU跑满”。“按Token计费”时代，优化的目标是“让每个Token产出最大价值”。
行动建议：
-将“Token效率”（单位Token的业务产出）纳入技术团队的KPI体系
-建立Token消耗的归因体系——哪个模型、哪个业务线、哪个团队在消耗Token？
-关注Token的“智能密度”——低质量Token是“算力的噪声”，高质量Token才是“智能的信用”
4.3 对运维工程师：技能树的“强制性升级”
Token计费对运维工程师提出了全新的技能要求：
新技能一：Token计量与监控。 不再是监控CPU利用率和带宽占用率，而是监控Token调用成功率、Token输出速度（TPS）、首Token时延（TTFT）。
新技能二：算力调度优化。 理解不同模型、不同场景下的Token消耗特征，优化算力调度策略以降低单位Token成本。
新技能三：成本-性能权衡。 在Token单价和模型性能之间找到最优平衡点——不是“最便宜的模型最好”，而是“最适合的模型最划算”。
结论：2027年，算力账单上将不再有“小时”
总结性观点：
1.Token成为算力的“通用货币”已不可逆转。 国家数据局定名“词元”、信通院发布标准体系、三大运营商推出Token套餐——从政策到标准到产业，Token的标准化计量地位已经确立。
2.“按时长计费”将被“按Token计费”取代，2027年是关键拐点。 不是渐进式优化，而是范式转移——政策定标、产业实践、技术成熟三条曲线将在2027年交汇。
3.算力正在从“成本中心”变成“利润中心”。 黄仁勋将数据中心定义为“Token工厂”，每瓦Token吞吐量直接决定收入。Token运营的本质，是将非标智能服务转化为标准化、可计价的数字商品。
4.对从业者而言，这不是“要不要变”的问题，而是“什么时候变”的问题。 三大运营商已全面落地Token标准化服务，Token运营中心和词元工厂正在全国各地落地——现在开始准备，才能在2027年的拐点到来时从容应对。
东北证券的判断具有前瞻性：Token调用量指数级爆发驱动算力租赁行业商业模式迭代升级，传统按卡、按时长的粗放租赁模式已无法匹配多元化、碎片化客户需求。
Token正在成为AI时代的基础货币。而“按Token计费”的时代，比你想象的要来得更快。